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Sala de Imprensa |
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| 03.06.09 |
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| Covidien amplia participação na Hospitalar com palestra |
A Covidien, empresa global de soluções médicas, promoveu palestra sobre a “Aplicação de Lean no Sistema de Saúde”, no V Congresso Brasileiro de Gerenciamento de Riscos e Segurança do Paciente, na tarde desta terça-feira (2 de junho). A metodologia apresentada já é utilizada no programa de excelência operacional da empresa e gerou uma economia estimada em US$ 1,1 bilhão para a companhia em âmbito global.
 A experiência da companhia foi transmitida por Angela Okamoto, diretora da área de Excelência Operacional da Covidien para as Américas. A executiva trabalha há mais de 10 anos com o tema e detalhou os fundamentos da metodologia que permite resultados visíveis em pouco tempo e tem como objetivo a melhoria contínua dos processos na busca de satisfação dos clientes, o incremento da eficiência e produtividade, além de melhorar a lucratividade e o fluxo de caixa dos hospitais e organizações.
O programa que a Covidien apresentouo é baseado na metodologia Lean, que permite a diminuição dos desperdícios. É usada globalmente pela companhia – assim como a Seis Sigma e a DFSS (Design for Six Sigma) -- para a melhoria de todos os seus processos internos, tanto na fábrica, onde teve origem, até os de desenvolvimento de novos produtos e os não-industriais.
Lean
Em menos de dois meses o Lean já apresenta resultados. O primeiro passo é identificar a área que necessita diminuir os desperdícios. Um evento Lean Kaizen é planejado incluindo a coleta de dados, a identificação e designação dos membros da equipe. Normalmente, os eventos Lean Kaizen duram cinco dias com uma melhoria imediata e demonstrável até o final do evento. As atividades de acompanhamento para outras melhorias são identificadas na conclusão do evento para produzir resultados adicionais e aumentar a sustentabilidade de longo prazo. |
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